国立西南联合大学茶馆文化 茶馆里有令人难忘的文章，魁猴
2023-04-16
选择加盟连锁品牌的关键是实力。选择茶叶连锁加盟品牌应留意以下十个关键点。 知名度 品牌知名度常常是消费者决定购买的关键动力。企业文化加盟者要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有部分特别的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是不是与你匹配。假如其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会作用到后续的合作。经营管理连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包含商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。广告投入广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往媒体上实施强势投入，同时在各个地区精耕细作，根中国茶市据各个地区市场状况采用多种媒体组合方法实施宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。正确引导说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。好品牌一般会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。依据行业惯例，大多数连锁加盟行业1―2年的投资回收期应是合理的。相关培训熟悉一个品牌的培训能力，可以看它是不是拥有本人的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是不是到店培训等。同时还可以通过熟悉已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。前期服务好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。 他们一般有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。同时好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低；面积过小，则不能满足高峰期间的经营。后续服务好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会依据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其实施货物选取，以适应该地消费者的喜好。有些总部还定期或不定期去各加盟店实施巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采用策略、提升其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。控制规模好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会引起自相残杀；而砖茶密度过低，就会引起顾客不便，令竞争对手趁机进入。团队用心外在环境是一直在改变的，假如加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生疑问。有些加盟总部并不存在永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或本人就对本行业的前景不存在信心，故此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过普洱茶生茶又转投其它的行业或是发展其它的品牌。而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。故此提醒投资者在选择要投身的对象时，应多熟悉负责人对事业发展的未来规划是不是注重在本业上，以及他所投入的重点是不是与本业相关。假如发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是不是值得加入就要很慎重地考虑了。.
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